金利集成灶以質(zhì)量換明天用服務(wù)贏天下
在當(dāng)下市場經(jīng)濟大背景下,行業(yè)競爭日趨激烈。集成灶企業(yè)要想在行業(yè)激烈競爭中立于不敗之地。企業(yè)必須提升產(chǎn)品質(zhì)量完善企業(yè)配套服務(wù)體系。
金利集成灶做為集成灶行業(yè)先驅(qū)自2004年成立以來始終堅持以質(zhì)量求生存 。以“今天的質(zhì)量、換明天的市場”質(zhì)量管理理念,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。公司先后引進多批高素質(zhì)技術(shù)骨干不斷地對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、制作工藝、配件精度進行改進、提升、嚴(yán)格把控外購零部件工藝質(zhì)量產(chǎn)品工藝、技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先。
多年來金利集成灶以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、時尚大氣的產(chǎn)品款式深受消費者喜愛。近年來公司不斷完善各方面體系建設(shè)提高消費者服務(wù)質(zhì)量。今年金利集成灶對近年來市場反饋信息進行搜集整理以及對三包返回產(chǎn)品拆檢分析匯總后成立了售后服務(wù)科研團隊及時有效的解答消費者在使用過程中遇到的各種難題從而使金利售后服務(wù)做到到日常保姆式服務(wù)。
為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的常態(tài)化、規(guī)范化,公司積極組織開展“新起點、新標(biāo)準(zhǔn)、等一系列規(guī)范化服務(wù)體系培訓(xùn)。企業(yè)本著與員工共成長理念讓企業(yè)的每一員都能在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)和總結(jié)中共同進步。公司每日晨會制度在總結(jié)當(dāng)前工作不足制定當(dāng)日的工作計劃的同時保證了每一位員工在晨會發(fā)言的機會能及時提出自己在工作上的建議和不足,企業(yè)只有集思廣益才能有效的解決了工作中遇到各類難題。