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        隨著集成灶行業(yè)的日漸成熟，隨之而然集成灶行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象便顯得嚴重，各大企業(yè)集成灶產(chǎn)品大同小異，缺少創(chuàng)新，這種同質(zhì)化現(xiàn)狀已經(jīng)開始阻礙行業(yè)的發(fā)展步伐了。集成灶企業(yè)也在不斷的思考，國內(nèi)有不缺乏市場消費力，為什么產(chǎn)品就是銷售不理想甚至銷售額下降呢？這僅僅是同質(zhì)化的原因？ 

        眾所周知，現(xiàn)實的數(shù)據(jù)和我們的理論分析存在了很大的差距，國內(nèi)這么大的市場，怎么消費能力就這么低呢，為什么消費者不掏錢去買呢，集成灶作為最密切的生活消費品為什么會讓消費者望而卻步呢，很顯然并不是消費者沒有消費能力，那問題就是出在我們集成灶企業(yè)上，市場在變，人們的消費方式、消費理念在變，而我們沒有跟上這種變化的腳步。我們不是在找市場，而是在追市場。 

         反思自身問題，分析當前行業(yè)狀況顯得尤其重要，現(xiàn)在的集成灶企業(yè)先撇開研發(fā)設(shè)計不說，從集成灶企業(yè)到集成灶專賣店的每個流程都應(yīng)好好的推敲一下。從采購到賣出，這中間我們可能存在著數(shù)不清的問題。每個行業(yè)內(nèi)的人應(yīng)該都清楚集成灶的成本和價格之間的差距，但是這個差距產(chǎn)生的利潤是消耗在了什么地方是我們必須關(guān)注和反思的一個問題。真正的利潤應(yīng)該是落在產(chǎn)品本身和服務(wù)上，而一旦偏離就會讓消費者覺得不值便不會去購買。 

         現(xiàn)在關(guān)鍵是很多集成灶企業(yè)已經(jīng)意識到了自身存在的問題，也想去解決這樣的問題，但是找不到好的方法，集成灶企業(yè)有著自身的獨特性，可以借鑒其他行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗但是還需要診斷好自身的疾病才能下藥，我們還需要更多的人專注于集成灶行業(yè)。 

        在一級市場競爭激勵，市場份額飽滿混不下去了時，就應(yīng)該嘗試開始發(fā)展二三級市場，很多集成灶企業(yè)都在這樣隨波逐流著，如果不能清醒的認識到自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，不給自己一個清醒的產(chǎn)品定位，就會在隨波逐流中被淘汰。不是市場太殘酷，而是我們還沒學會生存。十三億人的大市場多一個企業(yè)不多，少一個企業(yè)不少，找到自身的癥結(jié)所在，給自己一個清晰的定位，總有一份市場屬于你。