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　　為了能在集成灶市場占據(jù)一定位置，很多企業(yè)選擇用高額資金用于研發(fā)和設(shè)計，但往往難獲得高額收益，那究竟是什么原因造成這種現(xiàn)象的呢？小編和你一起去探討。
 

 

 

資金缺乏

 

　　與此同時，一些中小集成灶企業(yè)還仍然在執(zhí)行“貼牌“生產(chǎn)這一舉措，集成灶市場環(huán)境不佳，但集成灶企業(yè)的數(shù)量仍然不減，產(chǎn)能過剩確實成為了行業(yè)不可否認(rèn)的事實。是因為缺乏雄厚的資金，這不免讓人有些擔(dān)憂。集成灶企業(yè)之所以難以打開這個局面，來作為自己的堅實后盾。

 

　　另外，無法再投入資金進行新的研發(fā)與生產(chǎn)，這對于集成灶企業(yè)后期的建設(shè)而言，由于因為設(shè)備的更新以及產(chǎn)能的擴張，再加之市場競爭日益激烈，企業(yè)的利潤逐年下降，甚至許久未上升，這就造成了投入了一次資金后，其實非常不利的。

 

管理模式和市場營銷不成熟

 

　　缺乏成熟銷售模式，當(dāng)市場出現(xiàn)波動的時候，就容易遇到危機。

 

　　集成灶行業(yè)的管理并不成熟，這也就造成了集成灶企業(yè)內(nèi)部管理、外部銷售體系的不健全。市場營銷方面亦是如此。只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名品牌與相對完整的渠道。

 

　　因為沒有相對系統(tǒng)的經(jīng)營模式以及營銷團隊，故而，對未來企業(yè)的發(fā)展帶來了極大的威脅。在客戶服務(wù)體系上也不夠完善，會造成企業(yè)整體發(fā)展相對落后。

 

　　因此，降低巨額資金投入的危險。否則，集成灶企業(yè)內(nèi)部管理層應(yīng)得到更完善的管理，對人員作出調(diào)整，提升相關(guān)工作人員的工作能力，這樣才能保證市場的研、產(chǎn)、供體系穩(wěn)定持續(xù)，這一切因素或許都將導(dǎo)致企業(yè)投入的資金付之東流。